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美團二號人物說再見:王興謀酒旅平臺發展
2020-01-21 09:30:44 來源:新浪科技 編輯:

美團員工在昨日下午收到了三封全員郵件。按照先后順序,分別來自王興,王慧文,王興。

“天啊,老王要走了!”一位美團員工在看到郵件后說道。

王慧文 資料圖

王慧文 資料圖

在美團內部, “老王”指的是聯合創始人、高級副總裁王慧文。王興在第一封郵件中宣布,王慧文將于今年12月退出公司具體管理事務,后續他將繼續擔任公司董事,并任美團終身榮譽顧問。

作為王興的大學同學和室友,王慧文是王興創業以來身邊最關鍵的人物,被視為美團的“二號人物”,美團的每個關鍵時刻、每場關鍵戰役都有他的身影。

到今年12月18日,王慧文加入美團將滿十年?,F在,他揮揮手,決定說再見。

“退休”早有征兆

王興在郵件中提到,王慧文將退出公司具體管理事務。“其實就是退休。”一位投資人稱。

這其實早有征兆,去年12月,王慧文卸任北京摩拜科技有限公司的法定代表人、執行董事和經理職務,以及上海三快科技有限公司法定代表人。在更早的10月,他退出了美團打車運營主體——上海路團科技有限公司的法定代表人。

“功成身退,無可厚非。”一位分析人士向新浪科技指出,王慧文之于美團,最重要的成績是外賣業務。“外賣業務的成功奠定了他在美團的地位。”

美團外賣騎手 圖源:網絡

美團外賣騎手 圖源:網絡

王慧文加入美團正值千團大戰時期,他帶隊“邊算賬邊開城”,逐步形成了后來外界總結的“農村包圍城市”策略,在千團大戰中突圍。實現盈虧平衡后,王慧文提出做新產品的思路,外賣成為了最終選定的方向,核心團隊調自團購,并帶來了豐富的線下地推經驗,很多產品經理、包括王慧文本人,都會親自送外賣,去體驗產品并收集意見。

從0到1,從高校到白領,從餐飲到全品類……美團外賣的輪廓在調整與變化中日益清晰。王慧文在美團承擔的角色也隨之變化,外賣撐起半邊天后,美團又將目光投向了新業務。

美團打車 圖源:網絡

美團打車 圖源:網絡

2017年2月,美團App在南京悄然上線打車入口,與滴滴網約車大戰的序幕正式拉開。試水一年后,美團打車于2018年3月登陸上海。在美團的邏輯中,打車可與旗下到店、酒旅等業務結合并互相轉化,形成一站式服務閉環。但事實是,為拿下市場份額,美團實行大規模補貼,成本居高不下。財報顯示,2017年美團的網約車司機成本為2.9億元,2018年則飆升至44.6億元。

隨后,美團打車按下擴張暫停鍵,轉向輕資產的聚合模式,這被外界認為是“以退為進”。而包括共享單車在內的出行等新業務,同樣是王慧文所負責的。“但美團打車沒有做成,其實不是王慧文一個人的問題,也要看時機和格局。”前述投資人說道。

交棒與人才培養

對于王慧文退出美團的具體管理事務,有評論稱是權力制衡的體現,多位美團內部人士向新浪科技否認了這一說法。

王慧文在內部信中做出了解釋,他認為目前是適合交棒的時間點,美團面向互聯網下半場和未來十年的準備工作已初見成效,這一年會確保各項工作有序交接。他坦言,一直以來自己都不能很好地處理工作與家庭、健康,業務經營與個人興趣之間的關系,也擔心人生被慣性主導,怠于熟悉的環境而錯過了不同的精彩。

王慧文在美團員工的眼里,是一位既具備親和力又能自在瀟灑的“愛拼大佬”。有員工回憶,周末自己去加班,每次都會碰見王慧文,即使晚上開完會,離開時也依然能看到他在隔壁辦公。

王慧文 圖源:網絡

王慧文 圖源:網絡

“藝術家”是王慧文的自我形容。他喜歡新鮮事物,他玩知乎,簽名是“美團體操隊隊長”,除了收藏、贊同,還會親自下場提問與回答,關注的話題從數學到物理,從互聯網行業到歷史哲學,涉獵廣泛。“所以我覺得他的選擇是可以理解的,一個聰明人,已經財務自由,在自己從事的領域做到了目前能實現的最佳,為什么還要繼續操勞?放松一下不好嗎?”前述分析人士反問。

王興說,關于王慧文退休的事情,兩人在幾年里討論過很多次,有不舍,但更多的是感謝和祝福。他也期待未來換一種角色后,王慧文以另一種方式繼續助力公司戰略規劃、組織傳承和人才發展。不過,王興已經在做這件事了。宣布王慧文即將退休消息的同時,美團啟動“領導梯隊培養計劃”并進行組織結構調整,增補副總裁郭慶、副總裁李樹斌為S-team成員,成立美團平臺、AI平臺、新的基礎研發平臺和點評事業部。

郭慶人稱“老K”,于2014年3月加入美團,目前主要負責美團酒店、門票度假、民宿等業務。李樹斌曾任垂直電商好樂買CEO,去年12月空降為副總裁并在本次調整后擔任美團平臺負責人。前者為美團酒旅業務立下汗馬功勞,后者則擁有IT和電商方面的豐富從業經驗。

從這個意義上說,美團的2020年,將致力于發力酒旅以及與其他業務聯動。這是一項毛利率足夠高的業務,2019年第三季度,美團到店及酒旅業務變現率由9.0%同比上升至9.7%。盡管毛利率輕微下降,仍達88.6%。更重要的是,美團已覆蓋到包括單體酒店、連鎖酒店、高端酒店、民宿、景區門票等各個領域。布局廣泛,但細分并不占領絕對優勢,仍有上升空間。此外,美團需要提升用戶體驗、擴大用戶規模,并進一步整合各入口流量,為打造全品類的“超級平臺”持續進擊。

不過對王慧文而言,這是他在美團的最后一年,事了拂衣去。至于他接下來會做什么,可以用他此前演講中一句話總結:“不要給自己設限,讓你們的人生打開,不設限地長大。”

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